• 18 Octubre, 2009

    Casos prácticos de implantaciones Lean

    Formación para profundizar en los principios y herramientas Lean mediante ejemplos reales provenientes de la práctica profesional. Enfoque práctico.

    Impartido en CECOT dentro del proyecto Impulslean. Formación “In Company” en Hitachi.

    Público Objetivo:
    - Mandos intermedios, técnicos e ingenieros que necesite un conocimiento en profundidad del Lean para aplicarlo.
    - Gerentes que quieran valorar en profundidad la opción Lean para su organziación.

    Duración: 16 horas

    Contenido:
    - Principios y herramientas Lean.
    - Kaizen: Recogida de Ideas y Cuadro de Mandos.
    - Calidad en la fuente: Reglas de Trabajo. Poka-yoke. Jidoka. Autocontrol. SPC.
    - Guerra al derroche.
    - Herramientas: Value Stream Mapping. 5S. TMP. Hoshin. SMED. KANBAN.

    Objetivos: Dar una visión en profundidad del Lean. Formar líderes que sirvan de apoyo a la puesta en marcha del Lean en la organización.

    Metodología: Discusión de casos reales, work-shops de simulación, material audiovisual.