• 18 enero, 2013

    La fabrica de papel

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    Una organización “por talleres” consiste en organizar la fabrica en secciones por tecnologías. La prioridad es saturar máquinas y personas.

    Para ello el proceso de producción se divide en fases y el producto avanza de una máquina a otra dentro de grandes “cestones” para evitar al máximo los transportes.

    Un método que podría admitirse (tengo mis dudas) bien adaptado para la producción de grandes cantidades de productos estándar, se vuelve inviable para producir series cortas y variadas.

    Si no se afronta un cambio radical el resultado es inevitablemente un mar de stock, plazos de entrega muy largos y un batallón de gente siguiendo ordenes de producción por la fábrica.

    Si te encuentras en esta situación, seguramente jugar a “La Fabrica de Papel” te abrirá nuevos horizontes.

    De una forma muy divertida te ayudará a:

    • Tomar consciencia de las “falsas ideas” y los problemas generados por una organización clásica “por talleres”.
    • Aprender los fundamentos de diseño de una célula de producción.
    • Descubrir los beneficios de la producción celular.
    • Entender que quiere decir una organización “pull” (estirada) pilotada por Kanban.

    El juego se desarrolla en varias rondas durante las cuales un equipo de entre 8 y 15 personas van descubriendo las herramientas Lean necesarias para organizar una fábrica en células de trabajo.

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